Надійність. Гарантія. Впевненість. укр рус eng
Страхування
майна
Автострахування Особисте
страхування
 

Головна

Про компанію

Фінансова надійність

Cтрахові послуги

Наші клієнти та партнери

Прес-центр

Зворотній зв`язок
Страховий
калькулятор

Новини компанії

СК “Столиця” визнана клієнторієнтованою страховою компанією в номінації “Медичне страхування”
В вересні 2010 р. рейтинговим агентством “Кредит-Рейтинг” були представлені підсумки дослідження “Найбільш клієнторієнтована страхова компанія”. Метою дослідження було...

Новини регіонів

CК "Столиця" - офіційний страховик 40-го Міжнародного кінофестивалю "Молодість"
Київський міжнародний кінофестиваль «Молодість» проводиться у Києві останнього тижня жовтня кожного року. Фестиваль заснований Союзом кінематографістів України та орієнтується на...

підписатися на розсилку

Який з видів страхування сьогодні для Вас найбільш актуальний?

Страхування майна
Страхування цивільно-правової відповідальності власників наземних транспортних засобів
КАСКО
Страхування фінансових ризиків
Особисте страхування
Інше

Візитна картка

ПРО КОМПАНІЮ

Приватне акціонерне товариство «Страхова компанія «Столиця» було засновано 17.09.2003 р. (Свідоцтво про державну реєстрацію юридичної особи серія А00 № 595917 від 17.09.2003 р.) Член корпорації "Столиця" з 06.11.2004 р.
Основною задачею страхової компанії є збільшення ринкової частки на вітчизняному страховому ринку шляхом зміцнення позицій в корпоративному сегменті із одночасним прискоренням темпів продажу страхових полісів фізичним особам.

АКЦІОНЕРИ КОМПАНІЇ

  • ТОВ Творча майстерня «ВICAK»
  • ПАТ «Трест Київміськбуд-1»
  • ПАТ «Київміськбуд-1».
СТАТУТНИЙ ФОНД - 14 120,6 тис. грн. 

СТРУКТУРА ОРГАНІВ УПРАВЛІННЯ АНІВ УПРАВЛІННЯ – Управління Товариством здійснюється Загальними зборами Акціонерів (надалі - Загальні збори), Спостережною радою, Правлінням Страхової компанії на чолі з Головою правління (надалі - Правління) та Ревізійною комісією. Вищим органом Товариства є Загальні збори акціонерів.

ЗАВДАННЯ КОМПАНІЇ - Захист майнових інтересів вітчизняних підприємств, добробуту та здоров‘я кожного громадянина України шляхом надання повного комплексу страхових послуг в межах добровільного страхування та підвищення рівня вітчизняної страхової культури.

Сильні сторони:

  • репутація надійного, професійного партнера, який своєчасно та повною мірою виконує договірні зобов‘язання перед своїми клієнтами
  • наявність широкого переліку страхових послуг та страхових програм для тих, хто цінує комплексний страховий захист
  • клієнторієнтованість, як на етапі укладання договору, так і при його супроводженні
  • пільгові умови пролонгації договорів страхування
  • надійний захист по перестрахуванню 
  • кваліфікований персонал компанії, який забезпечує якісне надання страхових послуг
  • високий рівень компетентності топ-менеджменту, його орієнтація на результат
  • реінженірінг бізнес-процесів, що дозволяє здійснювати гнучке керівництво компанією  у відповідності зі змінами умов ринкового середовища
  • єдина корпоративна культура
  • реклама та ПР – цільові. Орієнтація на потенційних та реальних клієнтів компанії. Розробка програм лояльності
  • канали збуту диверсифіковані 
  • колектив компанії невеликий, але збалансований 

Можливості:

  • перспективи зростання страхового ринку та його значна потенційна     ємність
  • залучення інвестицій в компанію
  • сприятливе вітчизняне страхове законодавство
Конкурентні переваги компанії:
  • репутація надійного, професійного партнера, який своєчасно та повною мірою виконує договірні зобов’язання перед своїми клієнтами
  • наявність широкого переліку страхових послуг та страхових програм для тих, хто цінує комплексний страховий захист
  • клієнторієнтованість, як на етапі укладання договору, так і при його супроводженні
  • пільгові умови пролонгації договорів страхування
  • надійний захист по перестрахуванню   
Стратегічні пріоритети компанії:
  • розвиток на довгостроковій основі завдяки постійній розробці нових страхових продуктів та географічного розповсюдження бренду компанії (відкриттю філіалів по всій території України) 
  • ключовий актив компанії - клієнти. Проведення сегментації клієнтів страхового ринку, створення нових страхових продуктів та надання страхових послуг із урахуванням їх потреб та побажань   
  • прагнення до збалансованості страхового портфелю 
  • конкурентні програми перестрахування
  • перестрахування – факультативне з вітчизняними СК та СК із іноземними інвестиціями, з поступовим переходом до облігаторних договорів
За сім років діяльності компанія зарекомендувала себе на вітчизняному страховому та фінансовому ринках, як надійний страховий партнер з передовим і гнучким ставленням до інтересів клієнта, сформувалась в універсальну страхову організацію, яка прагне захистити здоров‘я та добробут кожного без винятку громадянина України, майнові інтереси вітчизняних підприємств шляхом надання повного спектру страхових послуг в усіх галузях ризикового страхування, підвищуючи тим самим рівень вітчизняної страхової культури. Сьогодні основним завданням компанії є збільшення частки на вітчизняному страховому ринку завдяки зміцненню позицій в корпоративному сегменті з одночасним прискоренням темпів страхового рітейлу.
ЗАТ „Страхова компанія „Столиця” є почесним членом Будівельної палати України та Асоціації „Страховий бізнес”, яка нараховує більше 70 страхових компаній, приймає активну участь в громадському житті столиці України.  
 
 
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ КОМПАНІЇ НА 2010-2011 рр.
  • підвищення прибутковості компанії шляхом збільшення ринкової частки на вітчизняному страховому ринку
  • утримання рівня якості обслуговування та постійна розробка нових страхових програм із урахуванням потреб та побажань клієнтів компанії
  • підвищення ступеня лояльності клієнтів до компанії завдяки націленості на встановлення довгострокових та взаємовигідних відносин 
З метою досягнення означених цілей, засновниками страхової компанії розглядається можливість залучення портфельного інвестора. Отримані кошти в першу чергу будуть спрямовані на подальший розвиток страхової компанії, а саме створення нових обладнаних міні-офісів в мережі торгівельних центрів, відкриття Call-центру, забезпечення центрального офісу та регіональної мережі інформаційно-рекламними матеріалами. Впровадження даних заходів, за нашими розрахунками, дозволить інвесторам почати отримувати дивіденди вже через два роки діяльності компанії. 
 

Акція!